一家把「落地」
当成产品的咨询公司。
做合规，找合贝。2023 年 4 月成立，从财税培训起步，长成「培训 + 咨询 + 机构赋能」三条线。我们相信专业不是讲得漂亮，是做完交付。
合贝，合于正道，贝见价值。
「合」是合力、合心、合于正道——一个人做不完的事，一群人按同一套标准做；「贝」是最早的货币，也是价值本身——专业必须能兑现成看得见的数。
品牌对外统一使用「合贝咨询」；经营主体为「合贝共赢」。
研发、解难、赋能。
六个字对应三件事：把方法做出来、把问题解掉、把人带起来。
研发
课程、工具、底稿、标准流程，都当成产品来做。咨询经验必须沉淀成可复用的东西，否则只是个人手艺。
解难
客户找我们，是因为有解不开的题。先接住问题，再谈方案与报价；解决不了就直说，不硬接。
赋能
交付的终点不是报告，是客户自己的人能继续做下去。所以每项目都要求带人、带工具、带制度。
一个管研发，一个管交付。
何国豪负责把方法做出来，王启恭负责把方法落下去。两条线互为校验，避免「方案很漂亮但接不住」。
何国豪
原大型咨询公司高级合伙人
原大型咨询公司高级合伙人、研发副总，历经咨询师、项目经理到高级合伙人的完整成长路径，长期主导股权与财税咨询项目的方案设计与交付管理。
- 累计负责及参与管理的咨询项目超 500 个，尤精制造业、品牌连锁与电商
- 主导《财税合规师》研发及持续迭代，及财务架构师、超级计划四大训练营课程体系
- 多次受邀行业展会作专题分享（2026.09 第五届代博会 · 成都）
- 主导咨询交付标准化流程与实战工具库建设
王启恭
原上市公司财务主管
曾任上市公司财务主管、集团财务经理。负责交付中心，主管项目交付与稽查，统筹项目进场、节点交付、验收移交与稽查复核。
- 落地「三级质控 + 移交单」交付制度，交付质量与承诺兑现双重把关
- 带队完成多起股权与财税咨询、顾问项目交付，覆盖多行业、多体量客户
- 交付理念：说到做到，逐条落地——让每一份承诺都有交付兑现
三年，从一门课到三条线。
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2023.04
公司成立
前身「深圳分贝财税咨询有限公司」在深圳成立，从财税培训切入。
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2023.07
财税合规师首发
第一门体系课《财税合规师》开课，确立「出口认证 + 沙盘 + 模板」的课程结构。
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2024.04
更名合贝
公司更名为「深圳合贝咨询有限公司」，品牌统一为「合贝咨询」。
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2024.08
乔迁臣田研发大楼
办公与教学场地迁至宝安臣田研发大楼 6 楼，具备独立办班与项目交付能力。
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2024.1
总冠名行业协会年会
总冠名深圳代理记账行业协会十周年年会，进入财税机构生态。
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2025.01
321 计划启动
面向财税机构的赋能计划启动，输出课程体系、交付工具与质量标准。
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2025.11
培英奖 TOP10
获 2025 中国企培业新锐品牌 TOP10（培英奖），北京·培博会颁奖。
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2026.09
第五届代博会 · 成都
连续三届参展代理记账行业博览会，创始人受邀作专题分享。
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2026.06
合规账课程诞生
基于市场对财税合规专业人才的迫切需求，《咨询级 · 合规账》课程应运而生。
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2026.1
合规账与超级会员体系发布
十一假期连续六天直播，合规账产品与课程、超级会员（个人 / 企业 / 机构）服务体系正式发布。
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2026.1
321 计划收官
《321 计划》完成对《财税合规师》全面升级的历史使命，正式收官、退出课程体系。
行业给的评价，我们记着。
北京 · 培博会颁发，评选维度覆盖课程研发、交付质量与客户口碑。
与深圳本地财税服务机构建立长期合作。
上海 / 太原 / 成都，2026.09 创始人受邀作专题分享。
合作与服务机构
以下为部分合作机构与客户标识，排名不分先后。
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